Standortneuplanung und neues Logistikzentrum für ellen wille – THE HAIR-COMPANY
Die Firma ellen wille – THE HAIR-COMPANY GmbH ist durch starkes Unternehmenswachstum an die Grenzen ihrer innerbetrieblichen Logistik gestoßen. Die vorhandenen Lagerkapazitäten und Prozesse konnten das gestiegene Auftragsvolumen nur noch mit hohem Aufwand bewältigen.
Gleichzeitig war es schwierig, eine dauerhaft hohe Warenverfügbarkeit sicherzustellen: lange Lieferzeiten, ein erheblicher Prüf- und Qualitätssicherungsaufwand sowie hohe Retourenquoten belasteten den täglichen Betrieb.
Um dieser Entwicklung zu begegnen, setzte sich ellen wille das Ziel, die bestehenden Logistikprozesse kurzfristig am aktuellen Standort zu optimieren und parallel ein neues Logistikzentrum mit automatisierter, effizienter Lagertechnik zu planen und zu realisieren.
Unsere Lösung
Um kurzfristig Wirkung zu erzielen und gleichzeitig die langfristige Standortneuplanung voranzutreiben, wurde ein zweistufiger Ansatz gewählt.
1. Optimierung am bestehenden Standort
Zunächst führte ellen wille ein neues Lagerverwaltungssystem ein, um die bisherigen manuellen Prozesse zu verschlanken und transparenter zu machen. Ziel war es, Bestände besser zu steuern, Wegezeiten zu reduzieren und Prüf- sowie Qualitätssicherungsprozesse gezielt zu organisieren.
Die Einführung des Lagerverwaltungssystems bildet die Grundlage, um Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Versand künftig standardisiert und digital unterstützt abzuwickeln – trotz Umstellung im laufenden Betrieb.
2. Planung und Bau eines neuen Logistikzentrums in Bad Homburg
Parallel begann die Planung eines neuen Logistikzentrums in Bad Homburg mit einer Hallenfläche von rund 4.500 m².
Nach Übergabe der neuen Halle werden dort verschiedene Technologien implementiert, unter anderem:
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AutoStore-System für kompakte und hochdichte Lagerung
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Fördertechnik zur automatisierten Verbindung der Funktionsbereiche
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Sortiertechnik für effiziente Auftragszusammenstellung
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RFID-Technik zur automatisierten Identifikation von Behältern und Artikeln
In Verbindung mit der Erweiterung des Lagerverwaltungssystems entsteht so eine durchgängige, automatisierte Intralogistik: Die Produkte können auf deutlich kleinerer Fläche gelagert und verwaltet werden, während Kommissionierung und Versand beschleunigt werden.
Die Umsetzung des Projekts erfordert eine enge Zusammenarbeit mit verschiedenen beteiligten Unternehmen – von der Hallenplanung über die Intralogistiktechnik bis hin zur IT-Integration.
Projektergebnisse
Dank der umfassenden Optimierung der innerbetrieblichen Logistik wird ellen wille – THE HAIR-COMPANY GmbH in der Lage sein, den gestiegenen Anforderungen des Marktes besser zu begegnen.
Zentrale Effekte der Standortneuplanung und des neuen Logistikzentrums:
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Höhere Warenverfügbarkeit
Durch die Priorisierung im Wareneingang und die gezieltere Steuerung der Qualitätssicherung wird der Prüfaufwand bedarfsgerechter eingesetzt, was zu einer verbesserten Warenverfügbarkeit führt. -
Effizientere und schnellere Auftragsabwicklung
Die Kombination aus AutoStore, Förder- und Sortiertechnik sowie RFID-Unterstützung erlaubt eine kompaktere Lagerung und schnellere Verwaltung der Produkte – mit positivem Effekt auf Versandgeschwindigkeit und Servicegrad. -
Ergonomische und sichere Logistikprozesse
Die neue Automatisierungstechnik ermöglicht eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung und erhöht die Sicherheit in den Logistikprozessen. -
Strategische Ausrichtung auf weiteres Wachstum
Die Ausrichtung von Kapazität und Leistungsfähigkeit der Intralogistik auf das Unternehmenswachstum schafft eine langfristig tragfähige Basis für künftige Marktanforderungen.
